【精選優惠】自然風曬手工黃金蕎麥素食麵2盒"破盤
最近對【精選優惠】自然風曬手工黃金蕎麥素食麵2盒"破盤 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
食材道地新鮮 芝加哥拉麵死忠顧客捧場
美國芝加哥有一家由亞洲夫妻經營的拉麵店，在當地相當聞名，原因是因為店內食材新鮮製作，就連高湯熬製，也花上好幾天時間，真材實料的的招牌料理，獲得不少好評。
香氣逼人的拉麵上桌，顧客忍不住食指大動，稱讚連連。
顧客：「這就像是經典的組合，用杯裝的拉麵根本不該叫拉麵，這個是升級版，你在同一碗裡吃到不同食物。」
來到美國芝加哥北邊的艾凡斯頓，這裡有一家知名拉麵店，店裡面總共賣3種類型的拉麵，有豬骨、味噌和醬油三種口味，開業三年，老闆秉持高品質製作，光是湯頭熬製，就要花上好幾天。
老闆周肯尼：「耗費最多心力的應該是湯，我們大約要花3到4天才完工，才能製出富含油脂的高湯，充滿了香味，應該就和深盤披薩一樣香。」
湯頭熬製要功夫，材料更不能馬虎，強調新鮮美味，一切東西都準備好，剩下要考驗的，就是主廚的烹飪技巧。
老闆周肯尼：「稍微晃一晃，確認水質夠好，同時有沸騰，然後再把雞湯加入裝有醬油的碗。」
限時商品人氣商品燙好的麵瀝乾，再放進碗裡。
老闆周肯尼：「把麵倒入碗裡，再放配料，小白菜、蘑菇、青蔥、季節竹筍、魚板、溏心蛋，中間的蛋黃很好吃，然後炸蝦醬油拉麵就完成了。」
看似簡單的製作過程，真要親自動手，就知道沒那麼容易。
網紅vs.老闆周肯尼：「我們的麵條是從日本運來，必須把它放進去。(任何一個都可以嗎？)都可以。我要丟了，別催我。好了，然後你要按下計時器。」
在老闆的指導下，網紅一邊計時一邊攪動麵條，接著。
網紅vs.老闆周肯尼：「麵條好囉！(每滴水都要瀝掉、晃動)」
手過度搖晃，一不小心，麵條就飛了出來，宣告製作失敗，一旁老闆也忍不住哈哈大笑。
老闆5歲就從南韓移民到美國，和老婆都是有經營麵店經驗，被問到好吃的秘訣，老闆娘說對家鄉的記憶就是解答。
網紅vs.老闆娘周譚：「是什麼讓拉麵這麼療癒？我來自泰國，我們成長過程都吃拉麵，所以我們知道拉麵的滋味。」
除了拉麵，店裡還賣煎餃、刈包、章魚燒等美食。由於店面位置附近就有一間大學，老闆說希望能透過不同美式風格的餐廳，吸引學生前來消費。
中職賽制應鼓勵往上打 而非往下踩
記者蕭保祥／台北報導
直到中華民國國慶日為止，在台灣的中華職棒（CPBL）平均進場人數連2年下滑，在球隊不足的情況下，應該更重視全年勝率優先，讓賽制設計鼓勵球隊「往上打」，而非只是「往下踩」的抓放。
▲斗山熊是2018年韓職年度優勝隊。（資料照／截自韓國媒體）
季後賽票房主場全拿 合理嗎？
比較日本或韓國單一聯盟的季後賽賽制，都不是齊頭式平等；美國職棒大聯盟因為有涉及分區、兩聯盟，賽制主要區別只有主、客場。
以中職現階段賽制來說，季後挑戰首輪5戰、台灣大賽6戰制來算，第2名球隊最多可分到5場主場，包辦上下半季冠軍最強球隊是4場，第3名最多為4場，中職季後賽只有主場有收入，但年度第2、3名卻有可能收入比贏最多球的隊伍多，顯得有些不合理，也會給人「多打賺更多」不正聯想。
以韓國職棒單一聯盟10隊取5隊晉級季後賽為例，全部季後賽利潤先取20%給年度優勝隊，剩餘的50%給韓國大賽冠軍隊，24%給季後賽第2名，季後賽其後名次分配為14%、9%與3%，利潤分配尊重年度優勝隊，季後賽設計也鼓勵各隊盡速取勝打上去。
賽制設計會影響球隊戰略想法，中職每晚都精采，票房跟著來，不能限於「只有4隊」的自怨自艾。
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